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黑龍江農(nóng)村合作社發(fā)展情況:農(nóng)民大豐收
時間:2012-12-29 14:37:36  來源:本站原創(chuàng)  點擊:1032

2012年,對黑龍江省克山縣河南鄉(xiāng)大河村村民張軍一家來說,是個好年景——這一年,張軍家除了供兩個孩子上大學的學費、生活費和一家人開銷外,年底還結(jié)余了約4萬元。

“這么多年了,到年底還是第一次能剩下錢。”張軍說。2012年,他將家里6口人的46.2畝地流轉(zhuǎn)給了河南鄉(xiāng)仁發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機專業(yè)合作社,年底得到土地流轉(zhuǎn)金和分紅共2.4萬元;沒有了土地的羈絆,夫妻二人外出打工收入約5萬元。與張軍一樣,2009年以來,河南鄉(xiāng)共有4個村1215戶將3萬多畝地流轉(zhuǎn)到了仁發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機專業(yè)合作社。截至目前,克山縣共有各類農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社424個,共吸納農(nóng)戶7.6萬戶,占全縣農(nóng)戶總數(shù)的80%。

“農(nóng)民專業(yè)合作社的蓬勃發(fā)展有效解決了單個農(nóng)戶‘辦’不了、集體‘統(tǒng)’不了、政府‘包’不了的事情。實現(xiàn)了勞動力、資金、技術(shù)、土地、設備等生產(chǎn)要素的整合,提高了我省農(nóng)業(yè)機械化、標準化、規(guī);(jīng)營水平。”黑龍江省財政廳農(nóng)業(yè)處處長黃玉凡告訴記者。

據(jù)了解,為破解當前農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力之間的矛盾,提升農(nóng)村資本運營水平,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度和產(chǎn)業(yè)層次,加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,2008年來,黑龍江省共投入財政資金2.23億元(含中央財政資金)支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的發(fā)展。截至目前,黑龍江省共有各類合作社2.5萬個,入社農(nóng)民25.5萬人,帶動農(nóng)戶100多萬戶,基本覆蓋全省各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

入社農(nóng)民收入高出一大塊

記者見到張軍時,他剛從大連打工回家。從今年3月份和愛人一起出去打工到現(xiàn)在,夫妻二人攢了4萬多元。張軍當建筑工,每天能掙120元,愛人在工廠打工每天掙80元。

除了打工收入,再過個把月,他還能從河南鄉(xiāng)仁發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機專業(yè)合作社領(lǐng)取一筆土地流轉(zhuǎn)收益及年終分紅。

說起年終分紅,張軍給記者講了一個小插曲。

去年年底,按照他家的入股土地數(shù),他從合作社分了2.4萬元。“當時我就想,是不是合作社算錯了,我家46.2畝地,按照當時合同每畝地流轉(zhuǎn)金350元,該分16170元,怎么平白無故多了8000元。”張軍回憶說。當他不知所措地把這個情況說出來時,合作社理事長李鳳玉笑著告訴他“那是分紅”。

據(jù)介紹,對合作社的全部收益,該合作社采取“一保、一提、兩分”的方式:“一保”,即按照入社時承諾的每畝350元的保底金進行兌現(xiàn);“一提”,即經(jīng)過社員大會研究同意,提取盈余的50%作為公積金;“兩分”,即在“一保”、“一提”后,把可分配盈余分為國家投入盈余和集體盈余兩部分,國投盈余平均分配給社員,集體盈余按社員入社土地數(shù)量和出資額進行分紅。

經(jīng)過兩次分紅,除了16170元的土地保底金,張軍另外領(lǐng)取分紅共約8000元。“每畝350塊錢就夠高了,租給個人一畝地也就240塊錢,誰想到還有分紅。”張軍說。聽了李鳳玉的介紹,張軍執(zhí)意要請合作社的同志們吃飯。“原來自己種地,搭上我倆的人工,一年也就收入一兩萬塊。掙不了多少錢但人又走不開,現(xiàn)在土地成了股權(quán),不種地能領(lǐng)分紅,我倆出去打工還有了工資收入。”張軍感慨道:好日子說來就來。今年他們夫妻兩個外出打工能掙5萬多元,加上年終土地收益,全部收入能達8萬元。

李鳳玉則告訴記者,社員能夠多分錢還要感謝國家財政。他介紹說,仁發(fā)合作社是借助于國家大力扶持合作社的契機成立的,2009年10月成立后,合作社共獲得國家農(nóng)機具補貼等1234萬元。而在國家投入目前不參與收益分配的情況下,該合作社按合作社法將這塊收益平均分配給了入社社員。

據(jù)了解,去年,黑龍江省財政以直接補助的方式投入資金4000萬元,支持全省星級示范農(nóng)民合作社213個。同時,為了進一步解決合作社的融資問題,財政以注入擔保資金的形式投入1000萬元,將資金注入信譽高的擔保公司,由擔保公司為符合條件的農(nóng)民合作組織提供貸款擔保,由黑龍江省地方金融機構(gòu)為合作組織貸款。

據(jù)統(tǒng)計,2011年黑龍江省農(nóng)民專業(yè)合作社社員畝均增產(chǎn)糧食50公斤,增收200多元,入社社員人均純收入比非社員高出18%。

土地規(guī)模經(jīng)營效益好

張軍當然不是貿(mào)然入社的。此前,他與愛人已經(jīng)算了筆投入產(chǎn)出賬。“自己怎么種都趕不上合作社。”他以自己一直習慣種植的大豆為例給記者算了筆投入產(chǎn)出賬:

每畝地需大豆種子8斤約21元、化肥40斤約70元,打農(nóng)藥三遍約18元,機器翻地、耕種、收割約80元,以上加起來每畝投入約189元;按畝產(chǎn)330斤、每斤2.2元計算,每畝收益726元,減去每畝189元投入,每畝能掙537元。兩口子一年撲在地里,46畝地能掙兩萬多塊。“也就夠兩個上大學的孩子一年的學費和生活費。”張軍說。

“種別的也一樣,人家合作社的莊稼長得就是好。”今年新加入合作社的仁發(fā)村村民劉友說。2011年,他將家里56畝土地流轉(zhuǎn)給了自己弟弟,每畝240元共計13440元,與流轉(zhuǎn)給合作社相比每畝地差110元不說,還沒有年底分紅。今年,兄弟倆商量著把地都交給了合作社,“我自己算了算,今年能分3萬塊錢。”劉友說,“純增加大概2萬塊錢呢。”

李鳳玉告訴記者,社員收益的提高源于合作社的種植效益。他介紹說,規(guī)模經(jīng)營以后,合作社能夠根據(jù)市場需求來種植,并進行訂單生產(chǎn)。今年,該合作社與麥肯公司訂單種植了5000畝土豆,每斤土豆7毛錢,“農(nóng)民單家單戶種的土豆,市場價也就3毛錢一斤。”李鳳玉說。

除此之外,合作社的產(chǎn)量也遠高于農(nóng)民自己種植。以土豆為例,合作社的土豆畝產(chǎn)達到6000斤,農(nóng)民自己種植的產(chǎn)量也就是4000斤;以玉米為例,農(nóng)民自己種植畝產(chǎn)約1200斤,合作社土地畝產(chǎn)達到1500斤。

“一方面,與農(nóng)民相比,合作社舍得投入,用的都是良種。另一方面,在縣財政局、農(nóng)業(yè)局的支持下,合作社采取科學化種植。”李鳳玉說。

據(jù)介紹,為加快農(nóng)業(yè)科技的推廣應用,提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,克山縣建立科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的科技成果轉(zhuǎn)化新機制,確定10個技術(shù)承包點、16個高產(chǎn)攻關(guān)地塊,主栽作物產(chǎn)量均比當?shù)爻D晏岣?0%。技術(shù)指導員由農(nóng)業(yè)局從縣農(nóng)業(yè)中心具有高級職稱的技術(shù)干部中公開選聘,縣財政為每個承包點拿出達標獎勵資金1萬元。另外,借著國家“節(jié)水增糧”行動的東風,該合作社使用上了現(xiàn)代化灌溉設備,保證了作物生長良好。

“今年應該還能比去年多分點。因為我聽說今年糧食又增產(chǎn)了。”張軍高興地說。

據(jù)統(tǒng)計,目前黑龍江全省種植業(yè)合作社有7745個,實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營總面積達到3411萬畝,糧食產(chǎn)量比原先提高了17億斤。

助推小農(nóng)經(jīng)濟走向現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)

“只有通過農(nóng)戶之間的聯(lián)合與合作,才能增強農(nóng)業(yè)的競爭力,這已在世界各國形成廣泛共識。”黃玉凡說,小農(nóng)經(jīng)濟在合作社的推動下,逐步“增大”為現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)。合作社已成為黑龍江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的生力軍。

黃玉凡介紹說,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民致富增收,黑龍江省合作社主要有4種組織形式,包括“農(nóng)民合辦型”,即農(nóng)戶共同發(fā)起組建的農(nóng)民專業(yè)合作社,對本組織范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)。“能人創(chuàng)建型”,即由農(nóng)村經(jīng)紀人、致富能手、產(chǎn)業(yè)大戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者等牽頭創(chuàng)建的農(nóng)民專業(yè)合作社。“龍頭企業(yè)領(lǐng)辦型”,即由有實力的龍頭企業(yè)牽頭創(chuàng)建的合作社,合作模式一般為“龍頭企業(yè)十合作社十基地十農(nóng)戶”。“鄉(xiāng)村干部帶領(lǐng)型”,即由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))或村干部牽頭組成的合作社。

“目前來看,合作社的發(fā)展,增加了農(nóng)民收入,調(diào)整了農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu),推廣了先進生產(chǎn)技術(shù),提高了專業(yè)化生產(chǎn)水平。”黃玉凡說。

北安市建民奶牛合作社建成國家標準奶牛養(yǎng)殖示范小區(qū),采用統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼料配方、統(tǒng)一進口機器榨奶、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一后勤服務和分戶飼養(yǎng)、獨立核算的經(jīng)營模式,每公斤牛奶高于市場0.2元,每頭奶牛年收入達到3000元。

記者來到位于克山縣雙河鄉(xiāng)赤心村的雙河鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社時,合作社理事長付超軍正巧一早到哈爾濱進豬仔去了。他的兒子告訴記者,合作社于2009年成立以來,吸引社員32戶,建成標準化圈舍1.64萬平方米,年出欄能力2.5萬頭,2011年銷售生豬2.05萬頭,實現(xiàn)銷售收入3600萬元。“該合作社的組建,切實推動了全鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,有力支持了畜產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展,有效地促進農(nóng)村勞動力的就地轉(zhuǎn)移。”雙河鄉(xiāng)黨委書記王卓民評價說,“現(xiàn)在雙河鄉(xiāng)已經(jīng)成為全縣生豬養(yǎng)殖強鄉(xiāng),促進了全鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖水平的提高。”

據(jù)介紹,目前黑龍江全省已有700個農(nóng)民專業(yè)合作社取得了無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品等相關(guān)認證,有2500個合作社注冊了產(chǎn)品商標。孫吳縣沿江鄉(xiāng)潘氏西瓜專業(yè)合作社,共有會員94戶,2010年種植面積達240公頃,占全鄉(xiāng)西瓜種植面積93%,創(chuàng)產(chǎn)值1200萬元左右,為瓜農(nóng)增收1050萬元左右。目前帶動全縣300余戶種植“潘氏西瓜”,市場打到北京、大連等地,供不應求。訥河市農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)的“一秤金”大米獲得中國名牌產(chǎn)品稱號,每公斤售價達50元,比普通大米高出12倍。

“今年我們將加大整合中央和省級投入資金力度,支持農(nóng)民專業(yè)合作社加快發(fā)展,努力新增農(nóng)民專業(yè)合作社3800個,使全省合作社數(shù)量達到2.4萬個以上。同時,積極探索完善財政支持農(nóng)民專業(yè)合作組織資金管理使用方式,提高財政資金的引導作用,對符合以獎代投條件的示范社,進行重點扶持,培育出一批成功的典型,增強農(nóng)民專業(yè)合作社的吸引力,擴大覆蓋面,提升輻射帶動能力。”黃玉凡告訴記者。

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